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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bedeutet, anstehende Veränderungen geplant, strukturiert und sinnvoll anzugehen. Dazu gehört auch, im Blick zu haben, wie es nach einer Veränderung erfolgreich weitergeht.

Anlässe

Organisationsentwicklung eignet sich für Organisationen im Um- und Aufbruch. Typische Anlässe sind:

Vorgehen

Vorausschauendes Handeln beginnt bei einer fundierten Bestandsaufnahme, die einerseits den Veränderungsbedarf und andererseits das Bewährte und Wertvolle in den Blick nimmt. Orientierung, Vertrauen und Transparenz entstehen, wenn zu Beginn eines Prozesses festgelegt wird, wer in welcher Form daran beteiligt, informiert und ratgebend einbezogen wird. Prioritäten und das Setzen realistischer Ziele schärfen den Blick auf das Wesentliche und entlasten Sie bei der Umsetzung von Veränderungen.

Je nach Bedarf lassen sich das Coaching der Geschäftsleitung, die Beratung des Leitungsteams, die Moderation von Workshops, Projektmanagement, Fortbildungsmodule zu den Themen Führen und Leiten sowie Konfliktberatung kombinieren.

Übrigens: Die Kosten einer Potentialberatung für (Sozial-)Betriebe können mit bis zu 50 % öffentlich bezuschusst werden.

Kunden

In folgenden Organisationsbereichen begleitete ich bereits Entwicklungsprozesse:

Rufen Sie mich gerne unverbindlich an, um zu klären, welches Vorgehen für Ihre Organisation sinnvoll ist.

wertimpuls. Marion Schwermer | Kaiserstraße 59 | 53113 Bonn
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